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铜川楼市发布 2025-05-21 10:10:01
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时间回到2022年12月27号,武汉楼市去年最后的土拍悬念揭晓。

汉口青年路“电影厂二期地块”被武汉城建集团拿下。

之所以叫“电影厂地块”,是因为它的原址是武汉电影制片厂。

1960年,著名的红色故事片《洪湖赤卫队》就是在这里制作的。

加上此前已被城建集团拍下的一期4个地块,拿地总价超过了110亿元。

丨(意向效果图)

至此,汉口极核区旧城改造关键的5个地块,全部由同一家开发企业执笔。

项目名字气场很强:

武汉城建·中央云城

60多年过去,一部全新的城市旧改大型“纪录片”在此“开演”。

那么,往后几年里,天桥两侧会建成什么?

未来我们和它又会怎样发生关系?

01.

展示中心的大型沙盘很直观,可以从“云端”看到项目所占据的城市资源。

南侧是汉口内环最繁忙的解放大道。

国广、K11、恒隆等著名大型商业体,重奢商场扎堆的地方。

这里是“全国十大繁华商圈”之一。

“中国零售业第一股”鄂武商A即诞生于此。

北侧,是武汉“金领”密集的金融街和CBD。

抵达武汉的300多家“世界500强”,约有60家驻在这一带的商办楼宇内。

青年路也是武汉人迎宾“红毯”长江大道的组成部分,项目独占了核心区约700米。

地铁青年路站4个出入口连通了地块两侧。

项目真是出生在非常非常好的区位。

陆路和地铁通达性,它都是武汉上好的地段。

串起南北的,除了青年路,还有武汉老餮们的天堂万松园。

在“食”这个方面,武汉千面,不过万松园一公里。

建国后武汉第一个外国领事馆——法领馆选址在这里。

这里也有解放后全国首批七所外国语学校之一:武汉外校。

这里还诞生了武汉第一幢标准的商务写字楼。

不得不承认,历史渊源确有它的力道。

汉口第一家现代意义上的咖啡馆,就是开在法领馆附近。

目前武汉有超过2000家咖啡店,是全国咖啡店十大高地之一。

雪松路的虾子、煎包和砂锅,与西北湖的咖啡、牛排、法餐、泰国菜,毫不违和。

历史就像一个千帆过尽的江湖大佬,在此包容和宠溺着各色烟火气。

丨(区位示意图)

这里是武汉人口密度最大的区域之一,是最能体会武汉城市气质的地方。

是这座都市精致与市井、庙堂与江湖并行的集散地。

活色生香不仅意味着生活丰富,更是一种难以拷贝的市井资源。

02.

城市资源,是一个地产板块的价值底盘。

如果从业经历短的话,或许项目上的一些朋友都未必真正意识到,在地产语境里衡量,他们上班的地方究竟有多么硬核。

仅左右各约1公里直线半径内,就有同济、协和两家顶级医院。

这意味着什么?

全国排名前十的实力型医院,有两家是你们的“配套”啊。(排名据复旦版《中国顶级医院排行榜2023》)

在国内一二线城市里,这就是独一份。

历史上,这里一直是外向型大牌酒店扎堆之所。

有汉口饭店、武汉饭店、亚酒、长酒、香格里拉等老牌,也有喜来登、费尔蒙等新贵。

城市的本质,是促成人与人见面、促成交易、促成消费的地方。

市场配置资源的最终结果,市中心会让位给“最需要见面”的行业和个人。

大医院、大商场、大银行、大学、大型企业、大公园、大的步行街区、大饭店、大博物馆…

资源密集,代表效率富集。

“跨界鬼才”冯唐有一个“四大”理论:

房子要尽量买在大公园/大使馆/大学/大博物馆旁边。

至少要占据其一。“如‘四大’皆空,那基本等同于一个庙。”

只让选一个的话,他认为优先选公园。

调侃的背后,是很高的民间智慧。

“四大”对应的,不正是生活/世界/文化/历史吗。

丨(实景图)

项目东侧的中山公园,30多万方。解放前是武汉显赫的私家园林“西园”。

当年的华商跑马场,原址在项目西南侧的华科大同济医学院一带。

项目正北有武汉博物馆。国家一级博物馆,馆藏10万件+。

再加上领事馆,如果套用冯氏理论,武汉城建·中央云城“四项全中”。

武汉还能再找出一个能双面如此的地方,兼有体面的“新”和温润的“旧”吗?

多么极致的“一平方公里”。

过去100多年在这里压缩了一个“RAR文件”。

改革开放的30多年,浓度进一步“收汁”。

把时间线拉长就能发现,城市极核之地,价值永恒。全球都是如此。

纽约中央公园旁的曼哈顿区,总是处在财富版图的C位;

伦敦海德公园东侧的梅菲尔Mayfair富人区,已跨越3个世纪;

还有东京的港区、首尔的江南、上海的静安……

现在,历史给了中央云城机遇:

用一个百万方的项目,对这些城市资源进行“解压缩”。

很明显,如果没有E地块,先期拿到的ABCD四个区块,就是“散装”的。

位置好,项目确实不愁卖,但单维开发很难谈得上对板块能级有多大的提升。

E地块到手后,城建集团内部有过很长时间的蕴酿:开发的主要思路放在哪里?

最后框定的关键词:打开。

打开后,满盘皆活。

03.

首先是物理层面打开。

五个地块中规划的业态相当多元:

超5A甲级写字楼、五星级酒店、国际住区、主题商业街区、健康管理中心。

作为汉口极核区难得的百万方综合体,这些构成了它丰富的基本面。

项目的复杂性和独特性在于,它从一开始,场景规划都不是平面的,而是有复合的空中、地下步行体系,并且是一个整体的考量。

前面我们看到的天桥,跨越青年路链接项目A、E区后,还将在E区东侧跨过万松园路,延伸至中山公园方向落地。

丨(意向示意图)

放大E区的建筑效果图,发现这个开放式街区的二层,像一个完整的城市T台(下图)。

项目上把这个步行体系称为“高线公园”。

丨(意向效果图)

它更加多维立体。

就像你在成都太古里、香港中环逛街时的动线模式,比汉街、武汉天地如今的平面式街区更立体感。

整个青年路与中山公园的联系,也将因此而增强。

因为规划的参与,城市创造出了更多的竖向空间,便于植入更多的场景化主题。

所谓场景化,我打个简单的比方,你从长江隧道入口走到出口,和你在汉街一头走到另一头,距离差不多,感受绝对天壤之别。

物理距离一样,心理距离完全不一样。

这就是动线场景化的意义。

地上地下,完全咬合在一起。更耐看、更丰富。

选择权也因此交回了步行者。

我们不妨设想一个最常见的场景,以A区业主为例。

借由这个“高线公园”,他们去中山公园,至少有三条逛街线路可供选择:

经天桥跨过青年路后,既可以下到E区的地下商业中,也可从地面规划的万景路商业街穿行,或者走上那个高线“T台”直接向东。

你看,青年路是不是变得不一样了?

因为交通结构、空间关系的变化很大了。

中央云城地块之间的交流架构,都建立在类似的设计思维里。

地铁站、商业聚合空间、慢行街区、居住组团、高线天桥,因为交错立体的排布,看起来被主次干道分割的五个组团,不再割裂,而且每一个节点上都会有较好的场景规划。

不论你是驻足还是悠闲踱过,都会比现在街区有更好的感受。

时间会因此变得意味深长一些。

丨(意向效果图)

这就是以“打开”思维去做城市板块开发的意义,也是E区对于盘活整个项目的关键所在。

不用以邻为壑,所有的业态和板块更加有密接性。

与“综合体”相比,我觉得“缝合体”三个字更适合它。

看似简单的“高线公园”,只占用了一点点土地,但是有了更复杂的生成和缝合形式,创造了更多的偶遇空间。

从商业逻辑来讲,项目空间价值也得到放大。

因为卖“平方米”变成了卖“立方米”。

04.

所以不要只从单盘维度去看中央云城的开发。

而且,在开发中,地方大型国企整合资源的“打开度”也值得称道。

这使得中央云城的“起跳点”很高。

城建集团专门为项目成立了独立的开发主体“武汉建卓置业有限公司”。

建卓公司的使命,除了打造好“集团第一个高阶TOD项目”,我个人猜测,未来也可能会在承建大型城市综合体项目中挑大梁。

建卓公司聘请了国内外一线大师团队:凯达环球、HWCD、柏涛、梁志天、笛东。

每一个IP的设计履历,都很厚实。从建筑、园林到室内设计,多条线嵌套式的合作。

中央云城的商业顾问机构,引进上海新天地、武汉天地等知名地标商业的操刀和运营方。

项目E地块的地标塔楼,中区将作为武汉城建集团总部办公地。

丨(意向效果图)

高区已规划引入首进武汉的奢华五星级酒店。

目前已与莱佛士、华尔道夫、丽晶、瑞吉、悦榕庄、宝丽嘉等全球知名酒店品牌洽商。

10月26日,武汉城市服务集团已与武汉万科物业正式签约,成立合资公司,依托万科物业的服务体系,为武汉城建·中央云城提供高品质物业服务。

武汉城市服务集团是武汉城建集团旗下企业,负责统筹管理城建集团所有物业板块项目资源。

万科物业是国内物业领域的头部企业之一,多次蝉联“中国物业服务百强企业”第一名。

签约当天,武汉城建·中央云城还获得了“金钥匙国际联盟”的授牌,成为这家国际专业品牌服务组织的新成员。

这些都意味着,武汉城建·中央云城高质量的物业服务体系已成功搭建。

丨签约、授牌仪式现场图

因与同济、协和有地缘优势,项目特别设计了武汉首个“生活+健康”双管家物业服务体系,提供定制级医养绿色通道等高端权益。

如果传说中的“红领巾+一初学苑”组合能被项目最终引进,将意味着江汉区教育品牌第一梯队也将在此集合。(注,按政府规定,项目未交付前,无对口承诺,最终需以教育主管部门文件为准)

中央云城,也是武汉为数不多启动“WELL健康社区认证”的项目之一。

这个词汇可能很多人觉得陌生。

它是国际层面对于健康绿色建筑公认的第三方认证体系,是对项目开发全过程检测。一旦启动,认证标准会渗透到开发的每一个环节。

能否拿到认证,非常考验开发商的综合能力。

你看,“开门搞开发”的思路,是不是进一步颠覆了我们对于地方大国企“中规中矩”等等传统认知?

一块地有它的先天渊源,也有其后天的运气,更有执行过程中的思维和努力。

三者碰到一起,才真正意味着价值提升。

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