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项目邀请了10位准业主组成“意见领袖委员会”，让他们深度参与从外立面、园林到物业服务的全流程设计。并通过持续、高频的专项沟通，委员会的反馈与建议被系统性地采纳，并作为产品设计的 “前提输入”与决策依据。

与传统开发逻辑不同的是，它彻底规避开发团队的“自我预设” ，确保每一处设计都精准回应目标客群的真实生活需求和审美，从源头构建了竞争壁垒。

因此在交付之前，保利就已将与客户之间的信任关系构筑于共同成长的过程之中。

2、慢工出细活，房子快卖完了还在进行品质升级

不计较单盘利润，在房源将要售罄的情况下，保利建发天瑞依然选择未交付先升级，这样的良心开发商，真的不多了。

地库升级。当大多数项目仍采用环氧地坪时，天瑞不惜成本，为每一户的专属车位升级铺设了致密光亮的水磨石地坪。

外立面升级。项目外立面采用大面积干挂铝板与玻璃幕墙体系，天瑞统一为业主完成了阳台封窗，所有窗户升级为“三玻两腔”。

以上这些品质升级，绝非简单的材料替换。

从外部的立面到内部的地库，天瑞的营造逻辑清晰而坚定：在看得见的地方展现颜值，在看不见的地方夯实舒适。

正是这种对“表里如一”品质的极致追求，才能将徐州高端人居的标准提升至全新高度。

3、三年七次的实景兑现，不断强化信任关系

在不确定性时代，最大的客户焦虑源于对未来的“未知”。保利建发天瑞入市三年，七次高标准实景兑现，将未来生活“可视化”。

每一次兑现都是一次信用储蓄，这种“所见即所得”的确定性，极大地降低了客户的决策风险与信任成本，将项目从“期房”转化为“信心期货”，从而在市场中构筑起深厚的护城河。

保利学府：大学路品质标杆，“好房子”的亲民化下沉

在刚刚过去的2025年，大学路上的保利学府，独占鳌首，一举斩获徐州市区销售套数、销售面积双冠王！项目10开10捷，超额完成年度任务，是当之无愧的顶流红盘。

这项卓越战绩的背后，是保利学府一整套从战略预判、产品兑现到客户运营的完整“超前领先”体系。

1、改善的品质，打破万元盘配置认知

保利学府精准锚定“好房子时代”趋势，以超配思维重构万元级楼盘价值体系。

在同类产品还局限于基础功能时，保利学府率先引入“会所与下沉式庭院”、“全石材大堂”、“约3米层高”等当时仅在高端项目中出现的配置。

这种“越级对标”的策略，瞬间击穿了市场对万元盘的传统认知，建立难以逾越的认知壁垒。

与此同时，在项目建设过程中，保利学府还在不断的加配。

项目西大门已经全部换成金属纹样蚀刻板衬底，增加不锈钢格栅，提升大门精工细节。地下车库同步升级，打造了星空顶，这是在2万+/㎡改善盘才能看到的配置。

2、极致产品主义，构建硬核价值护城河

保利学府不仅产品好，工程细节做得也十分硬核。

从更厚的屋顶保温层（180mm）、隔热性能更优的外窗，到“三道防水”工艺与全混凝土结构，项目在看不见的工程细节上建立了技术护城河，这些高于常规标准的投入，将在未来直接转化为房屋长久的节能性、安全性与耐久性。

3、央企稳健担当，“保价承诺”打造市场“压舱石”

在房价可能波动的市场里，购房者最怕“今天买，明天降”。

保利学府的“保价计划”直接回应了这个核心焦虑，在过去一年时间里，保利学府的房价坚挺，成为区域价值稳定器。

此举不仅化解了客户对资产贬值的核心焦虑，更彰显了央企责任，将项目升维为具有“保值”属性的可靠资产，与短期促销项目形成本质区别。

4、深度共情营销，变交易为解决方案

当然，一个项目能够成为销冠，背后离不开营销团队的共同努力。

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