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在改善市场同质化竞争的背景下，通州府团队将项目定位为“通州塔尖品质封面”。这一精准定位有效避开低价红海竞争，形成改善产品标签。项目规划涵盖恒温泳池、私宴厅、泛会所等多功能空间，各场景互联共生，构建完整生活生态。

在整体规划和设计上，项目设计了约130米星空入口门厅、近1200㎡动静双会所、泛架空层等空间在内的全龄社交体系，打造「一园一环两轴九境」立体园林。

在技术创新和引领上，项目打造"通州首个恒温泳池社区"、创新实施延伸式客厅设计提升居住舒适度、在材质甄选及施工节点等环节建立标准化流程，确保品质从一而终。

对委托方而言，对代建企业的选择往往比合作开发的标准更为严苛，直接关系到项目能否成功。对代建企业而言，产品呈现和经营兑现能力已成基本要求，代建企业的服务能力则是更加重要的加分项。

招商建管始终将委托方诉求放在首位，并及时落到服务细节上：在项目品质方面，作为通州首个央国企合作的项目，通州府以高起点规划、高标准建设，成功打造成为南通通州唯一在榜好房子联盟的品质改善盘；在市场反馈方面，通州府在比周边竞品溢价近20%的情况下，蝉联通州改善住宅销量的冠军，也实现了代建方与委托方的利润共享。

从定位、设计、建造到交付运营，通州府团队搭建高效协同平台，整合顶尖资源，提供系统解决方案，实现代建费如期100%回款，不仅体现了委托方对团队的认可，也体现了团队专业化、体系化经营能力。

团队以"开放、共享、精致"为原则，将运营思维前置至设计阶段。园林布局打破封闭感促进邻里互动，动线串联各功能区营造归家仪式感。所有空间设计均考虑后期运营可行性，确保交付后高效利用。

团队运营即建立完善的服务标准操作程序（SOP），涵盖客户服务响应机制、应急处理预案等。通过数字化平台实现服务过程全记录、可追溯，确保服务品质的稳定性和持续性。

项目交付即启动"通州荟+管家服务"双体系运营。私宴厅、恒温泳池等会所场景可通过通州荟小程序一键预约、专业管家提供从装修跟进到房屋托管的全周期服务。依托T·CLUB通州荟定制权益体系与精细化管家服务，通州府实现了从"房子交付"到"生活交付"的升级跨越：交付15天内社群活动全面启动，焕新升级四大IP：四时雅宴、大美山河、未来领袖、逐浪擎风，让邻里联结成为日常，将社群活动成为通州府的文化标签。

通州府项目将成本管理贯穿项目的全周期，通过产品配置属地化、高效利用场地、土方精细化管控、严控结构指标等措施，减少非敏感、不必要开支，此举并非简单"降低成本"，而是追求"成本效能最优"，在保障品质的同时最大限度维护委托方经济利益。

通州府项目的成功，彰显了招商建管在复杂项目中的系统价值。通过产品力、服务力、经营力三力协同，不仅实现项目高品质落地，更为委托方创造了持续价值。招商建管将继续深化代建领域专业能力，以更多精品项目助力城市高质量发展。

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