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铜川楼市发布 2025-07-31 19:54:18
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小姚鸣锐评:在刚需扎堆、毫无景观优势的前提下,象山国际硬是挖出“山居文化”这个高端IP,并一以贯之地执行,这需要极强的定力和产品自信!颠覆地段论,用产品创造价值:在“三流地段”靠“一流产品力+顶级配套”杀出血…

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顶层破局

没有“天选之地”,那就自己“造一座城”!

想象一下:2016年的,啥样?一片毛地、配套稀碎、安置区包围、城市界面堪比“回村”、商业低端分散。地铁?没有!地段光环?不存在!刚需外溢、总价百万是天花板。

拿440亩这种地,还带拆迁硬骨头,成本高到吓人,测算卖6000都得亏到姥姥家!搁一般开发商,早打退堂鼓或者草草盖刚需楼了事了。

但象山国际背后的国企,偏偏不走寻常路!它干的第一件颠覆事,就是彻底推翻“地段决定论”的思维钢印!他们问自己:既然外部啥都没有,那我们就不能自己“造一座城”吗?于是,核心逻辑便从“楼盘开发”跃升为“城市片区运营”!

这步“顶层设计”棋,太关键!

首先,是定位之变:象山国际背后的开发商湖南建工置业不再是简单卖房子的“开发商”,而是肩负社会责任、整合资源的“美好城市社区运营商”。目标不是盖楼,是建一个功能完备、有生命力的微型城市单元。

其次,是视角之变:他们在这个板块从“我要建什么房子”变成“未来住这里的人需要什么样的生活”?并教育、医疗、商业、养老、社交、文化、健康…这些“城市级”需求,提前纳入规划,倒推产品设计和配套布局。

再次,是模式之变:采用“社区运营模式”进行楼盘开发。不是等交房再想服务,而是在开发之初,就引入运营理念,与政府、社会资源深度捆绑。比如,提前对接市政配套(路、水、电、学校)、预研物业服务标准、规划社群文化建设。让业主一入住,就能享受到成熟社区的便利和温度,告别“交付即维权”的郊区盘噩梦。

小姚鸣锐评:这一步,直接把象山国际和99%的郊区大盘拉开了代差!很多国企(甚至民企)还停留在“我盖啥你买啥”的傲慢里,它却躬身入局,像绣花一样去编织未来的社区生活图景。这种魄力和前瞻性,不像四平八稳的国企,更像嗅觉灵敏、敢想敢干的民企!难怪连高管都亲自下场做IP引流,这在国企圈绝对算“异类”!

顶层设计落地

找到“魂”与“形”——山居文化大盘的炼成

光有“造城”的雄心不够,还得有落地的抓手。象山国际的第二个高明之处,是给这座“新城”找到了独一无二的“魂”——山居文化。

寻魂:地块内有座原生山体。别人可能觉得是开发障碍,他们却视若珍宝!跳出刚需盘思维,研究众多长沙乃至全国的超级大盘开发逻辑,深挖“山”的价值。赋予其“乐山之人精神领地”的文化内涵,立志打造“长沙山居符号”。

那怎么落地呢?

首先是塑形:围绕“山魂”,确立核心开发原则:

1.“依山而建,景观最大化”:建筑布局充分利用山势高差,形成环抱式格局,让尽可能多的住户推窗见绿、享受山景。中央公园(核心景观)与山体呼应,营造“城在山中,园在城中”的意境。

2.“竞争力户型+可成长性”:在刚需板块做改善品质!户型设计兼顾当下实用与未来改善需求(比如预留改造空间),面积段从首期的110-140㎡刚改,逐步提升到二期的130-170㎡改善,精准牵引客户升级。

3.“全生命周期配套”:这是“造城”逻辑的核心体现!教育、商业、医疗、养老、文化、社交…配套不是点缀,而是支撑社区长期价值、实现运营目标的“基础设施”。

4.“组团开发,滚动赋能”:将440亩的巨无霸,拆分成若干组团开发。首开组团(控制总价,引爆市场)→二期组团(优化户型,扩大改善客群)→持续迭代。用前期成功交付的口碑(六批次交付3200户,交付率、满意度90%+,交房即交证!)为后期赋能,形成良性循环,避免大盘常见的“烂尾”或“后期崩盘”风险。

小姚鸣锐评:在刚需扎堆、毫无景观优势的前提下,象山国际硬是挖出“山居文化”这个高端IP,并一以贯之地执行,这需要极强的定力和产品自信!“依山而建”不只是口号,是真金白银投入的规划与施工成本。而“组团开发+口碑滚动”的策略,更是深谙大盘生存之道——前期做不好,后期维权就能把你拖垮!象山国际用90%+的满意度证明:品质,才是大盘持续热销的唯一通行证!

产品力硬核拆解

规划、配套、科技、细节,拳拳到肉!

顶层设计再好,最终要靠产品说话。象山国际的“造城”理念,在产品端是如何“变态级”落地的?小姚鸣给大家掰开了揉碎了讲:

1.规划创新:“天空之城”与“全景友好社区”

(1)中央公园(3万方!):这绝不是普通小区绿化!是真有湖景、有山体(三座意境小山)、有八大功能组团的“城市绿肺”。散步、遛娃、运动、社交…全满足,是社区的精神客厅。

(2)功能组团融合:不是简单堆砌住宅。清晰划分:教育组团(自建博才建业小学+公立TOP3的湖南师大附中博才学士中学!)、政务组团(警务室、咨询服务中心)、社交/文化组团(图书馆、活动空间)、商业组团(2.4万方Block街区,麦当劳已开业!姚鸣说:麦当劳选址就是人流风向标!)。

(3)全国首个钢木结构幼儿园:不仅是颜值担当,更是低碳、创新、品质的象征。

2.配套顶格:“全生命周期”不是吹牛!

(1)教育王炸:从全国首个木质幼儿园→自建博才小学→师大附中初中。一站式优质公立教育链,在长沙同价位楼盘里堪称“绝杀”!彻底解决片区“上学难、学校弱”痛点。

(2)文化高地:长沙图书馆象山分馆(24小时自助!)、两个社区图书馆!书香氛围拉满,这在刚需盘里你敢想?

(3)健康守护:卫生服务中心(方便老人)、恒温泳池、足球场、篮球场。

(4)商业活力:2.4万方情景式Block街区(麦当劳领衔),满足日常到休闲全方位需求。

(5)温情纽带:精心设计的邻里空间(书吧、会议室、妇女之家、瑜伽室、健身房)、社群活动、甚至“爱情坐标”等情感设计,直击老社区“邻里冷漠”的痛点,重塑社区温度。

3.品质与科技:“鲁班奖”的硬核底色

(1)国家级背书:鲁班奖(全国住宅第七!湖南唯一!)、广厦奖候选、省长质量奖……奖项分量不用姚鸣多说了吧?这是官方认证的“硬品质”!

(2)工业化与长寿化:预制一体化卫生间、PC楼梯、装配式内隔墙(装配率10.5%)、生态护坡技术…按“百年住宅”标准打造,提升质量、效率、绿色度。

(3)超低能耗与五恒科技:

Ø 外墙保温(120mm厚石墨聚苯板,比常规厚!)、地面防潮构造升级。

Ø 三玻两腔被动式系统门窗!(保温、隔热、气密、隔音顶级配置)。

Ø 五恒系统(恒温恒湿恒氧恒洁恒静):提供接近高端豪宅的舒适体验。

Ø 长沙首个超低能耗建筑(幼儿园)。

(4)智慧赋能:智慧工地平台、华为合作智能家居、数字化管理平台(安士达、石明宝),提升建造精度和未来生活便捷度。

(5)魔鬼细节:加高阳台防护、屋面防攀爬设计、精密的防雷接地系统…这些看不见的地方,才是“鲁班奖”的尊严所在!

小姚鸣锐评:看完这些配置,再看看它1.1万出头的均价和2.8块的物业费,我只想说:性价比炸裂!它把刚需盘的价格天花板,捅到了改善甚至轻奢的体验层。“鲁班奖”不是白拿的,那是真金白银+极致匠心堆出来的。五恒系统、被动式门窗、图书馆、师大附中…这些配置单拎出来,放在别的盘都是涨价噱头。象山国际却一股脑全给了,这不是在做楼盘,这是在“降维打击”!

成功密码与用户价值

为什么是“万元首选”?

象山国际的成功,绝非偶然,是其“造城”逻辑的必然结果:

1. 颠覆地段论,用产品创造价值:在“三流地段”靠“一流产品力+顶级配套”杀出血路,实现房价33%逆势上涨,证明“好房子自己会说话”。

2. “城市运营商”定位精准:整合政府、社会资源,弥补区域短板,提前布局运营,实现配套快速落地和业主高满意度,形成口碑飞轮。

3. 成本与费效控制奇迹:营销费率仅1.5%!远低于郊区盘3-6%的行业水平。靠什么?极致的产品口碑和老带新!省下的巨额渠道费,最终回馈到产品品质和业主身上。高交付满意度(90%+)是这一切的基础。

4.文化赋能,构建精神领地:“山居文化”IP+书香、健康、邻里、情感四大社区文化体系,赋予楼盘独特魅力和归属感,超越单纯的居住功能。

所以,手握11000+预算的长沙购房者,还纠结什么?

象山国际,就是那个让你用“刚需价”,拿下:

1.比肩“科技豪宅”的舒适(五恒系统+超低能耗+顶级门窗)

2.“全能城市”的便利(师大附中+图书馆+商业街+中央公园+卫生站...步行即达!)

3.“鲁班奖”+“广厦奖”品质的安心(三重认证+六批次高品交付+国企背书+2.8元良心物业)

它早已超脱一个楼盘,成为一个自带流量、持续生长、口碑爆棚的“未来生活微型城”。区域价值看涨,稀缺性只增不减!

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