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武汉城投红树林售楼处电话：400-116-7720转接666
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有专业人士测算过，小区内的一个标准恒温泳池一年的维护成本大概在150万元左右，如果小区只有500户，那么每户每年需要承担起码3000元的运营成本。
这还是在每户业主完全具备该项需求且全体按时足额交费的前提下，恒温泳池才能保本正常运营。
当然也有人提出设想，如果部分业主不肯缴费，可以通过对外经营来弥补成本缺口。
乍一听，算账逻辑不错，但几乎不具备可行性，因为这势必增加邻里矛盾、业主与物业的矛盾、业主与外来人员的矛盾。
如果长期存在成本缺口，那么恒温泳池只能被迫关停，这上千平米的公共配套空间长期闲置又势必造成全体业主的损失。
同理，在单元楼口和地下车库设置“星空顶”、超大会所带来的能耗，一年的电费也是一笔惊人的数字。
本文并不是说一切在小区内建设恒温泳池的项目都会存在这个问题，凡事都要讲究一个适配性，小区业主的消费需求决定了恒温泳池的实际存在价值。
比如豪宅业主普遍能够接受在物业费以外单独缴纳服务费，享受会所优质服务，这种运营就是顺势而为。
对于广大中产改善者，特别是武汉楼市均价2w以下的新盘业主而言，改善置业主打一个实用、实惠前提下的美学享受与生活品质，即在满足家庭主体需求和理性消费预算的前提下，再来追求精神与生活方式上的锦上添花。
这是“准四代”产品在面世将近两年后，市场检验出来的痛点与得出的经验。
毫无疑问，“准四代”已经走到了新的历史窗口期，已经到了不得不改变的时间节点。
而令人意外的是，武汉楼市第一个做出创新的是近期开放示范区的城投红树林项目。
没错，这个纯新盘就是由武汉城投开发，而它正是去年武昌内环第一个推出准四代的开发商，并且在一年之内，在武汉内环的金沙府、金沙樾两个纯新盘实现了多开多罄。
这里并不是要展开介绍它的品牌力，而是需要简单表达，武汉城投是近两年武汉楼市做“准四代”产品非常有成功经验与远见的房企。
如果只用一句话概括此前金沙系的成功，那就是武汉城投用超前的眼光洞察到了业主的需求，并快速完成了产品创新。
如果把金沙府和金沙樾放在今天这个时间来卖，那么这两个盘必然不可能复制去年的热销奇迹。
这就很直观地能够说明武汉城投对于业主购房阶段性需求以及对于市场的预见性，而只有具备这样的远见，才能在顶层设计上做出可能受到广泛欢迎的产品。
因此，城投红树林项目绝不会，也不可能是一个复制“金沙系”产品的纯新盘。
对上述所分析的当下市场普遍存在的“准四代”产品的痛点就是接下来创新突破发展的康庄大道。
而从城投红树林示范区的呈现乃至整个小区规划中，都能找到“既好看更好用”的全新生活设计理念。
比如“准四代”常设计的豪华大门和恒温泳池，城投红树林从设计之初就果断放弃了这种理念。
恒温泳池的利弊关系前文已有分析，我们重点看看小区的豪华大门。
所谓豪华大门一般都是五六十米面宽起步，多则上百米。但是这种阔绰的大门有两个影响适配性的重大因素。
第一个就是大门越大，其内部的公区需要消耗的空调费用和照明用电成本越高。
第二个是观赏效果，大门面宽越宽，那么需要对应的门前垂直距离越大才适用。
这就像在房间内，并不是一味追求大面宽就能带来舒适，而是要进深与面宽和谐才行。
城投红树林门前是常青五路，是老城区双向四车道的小路，街道进深窄，因此并不适合做太宽的大门，否则非但无法起到舒适归家的作用，反而会造成更多公区面积浪费和运营成本浪费。
这种抉择，并不意味着城投红树林就降低了公区投入与品质档次，而是把节约下来的公区面积和物业成本用于更加实用的地方，更能够提升业主品质生活的获得感。
比如，整个项目会所体系应有尽有，涵盖了接待大堂、健身房、瑜伽房、阅读厅、台球厅、桌游厅、私宴厅、棋牌室八大功能空间，这对于整个区域来说是独一家的存在。
整个常青板块，第一代与第二代商品房居多，不少小区的房龄在三十年甚至四十年以上，这些小区没有人车分流，没有电梯，更谈不上公区会所体验。
而城投红树林规划设计的这一整套公区会所，基本是按照市场均价3w以上的改善小区的品质打造。
这对于一个积压与挤压改善已久的区域而言是“久旱逢甘霖”，可以预见将带来生活体验的直线上升。
以上只是城投红树林亮点部分的“开胃菜”，下面我们上主菜。
城投红树林地处汉口二环、常青五路与新湾五路交会处，这里是汉口二环最成熟的区域，并且是闻名武汉教育圈的常青板块，红领巾小学阳光校区、武汉一初金雅校区等优质教育资源都在附近。
武汉地铁2号线、6号线从这里经过，菱角湖万达、江宸天街、新唐万科广场环伺周边。
整个项目总建面约26.9万平米，而直接创造生活方式和提升生活品质的两大独家价值是学校和公园的规划。
在城投红树林的大地块内将配建一所9班制幼儿园（东南角）、一所学校（西北角）和一座水杉林公园（西南角）。
先来看这种目送式教育生活方式，在项目交付之前，项目业主可以凭经备案的购房合同，且符合教育局相关户籍要求，在教育局资料审核无误后，统筹安排至片区内最优质学校就读（具体以教育部门正式通知为准）。
项目地块内配建的学校未来大概率也是引进区域内优质的教育资源。
再来看市政公园，这里原本就是一片占地约8500平米，树龄30年以上的红杉林，整个园林共有400多棵红杉树，这也是仅次于东湖，武汉第二大的红杉林。
红杉林在1984年被确立为武汉的市树，它不仅是国家一级保护植物，更是城市精神与土地文脉的象征。
而这片红杉林旁原本就是市委党校的旧址。武汉城投在开发过程中，将这份“红色文化”与“水杉林”元素巧妙融合，就是“红树林”项目名称的由来之一。
武汉城投并未止步于简单的保留，而是投入巨大财力与精力，将这片原本“只可远观”的林地，升级改造为一座可步入、可体验、可亲近的红树林公园，成为社区的“生态绿肺”。
公园内设置了休息空间与步行系统，旨在为市民提供一个静谧、舒适、能够近距离感受自然的绿色氧吧，极大地提升了区域的生态品质与休闲价值。
据说，在公园改造过程中，项目请来了GVL广州怡境国际设计集团，对每一棵红杉树进行航拍、定位、建档，然后在不改变这些树龄分布的前提下，对公园进行设计与施工，其难度可想而知。
这些投入都是巨大的隐性的金钱、时间、精力成本。
而这样的投入，是为了换来业主在入住以后能够拥有“推窗即见景、下楼即公园、打卡皆大片”的生活方式，是为了让业主漫步或休憩其中，每一步每一刻都能感受到自然的馈赠与生活的赞美。
这些用心与投入，完全不同于一般“准四代”好看奢华的直观面子逻辑，而是更加务实、内敛、隐奢的一种产品理念与生活关怀。
这就让很多业内人士一致看好城投红树林将成为今年武汉的现象级红盘，它的市场呼声一直很高，但是“犹抱琵琶半遮面”姗姗来迟，背后的原因都与品质的坚守有关。
城投红树林项目首开户型覆盖建面约105㎡至131㎡，后期会有建面约140㎡、170㎡户型，覆盖改善阶段较大，适合多种家庭选择。
而说到户型，这可能是令项目团队“掉头发”最多的设计环节，毫不夸张地说，一年365天，有超过100场撕逼、死磕、纠结发生在户型设计环节。
第一是为了一米的尺度，死磕几十稿户型设计。
对于户型，其他项目常见的做法是“顺其自然”，而城投红树林为了让进深多一米，调整了几十版设计稿。
为什么要死磕进深？
因为城投红树林发现，去年至今，市场上的“准四代”普遍追求“封阳台、大面宽”的设计，这样做的好处在于把阳台、花池面积全部“偷”到了室内，乍一看很不错。
但是，阳台面积被“偷”到室内后会造成室内没有晾晒区的窘境。
虽然今时今日，很多家电已经实现了洗烘一体的功能，但广大购房家庭的生活习惯依旧是喜欢在家中阳台晾晒。
因此，让阳台的进深多一米，多出来的就是一个晾晒区域。
而想要多这一米的进深，从总体设计原则来看，就需要在面宽上减少一米，而从实际调整过程来看，整栋楼甚至是楼栋之间的排列都会因为“进深加一米，面宽减一米”而做多处调整。
城投红树林就是在这样的多轮调整中寻求到了最平衡的一种方案。
所以，我们可以看到，建面105㎡的户型，阳台进深2.4米。
建面约117㎡的户型，阳台进深达到2.2米，建面约127㎡至131㎡户型，阳台进深达到2.4米。
第二是次卧做真卧室，实用功能强大。
城投红树林的户型，最直观的诚意表现在它的房间尺度，几乎所有房间都是可以睡觉的真卧室。
比如说建面约105㎡的三室两厅两卫，南向次卧面宽2.9米，摆下一张2米长的床，还能留出走道空间，并且还是在保留了完整的双跨阳台前提下，计算出来的卧室尺度。也就是说，如果家庭需要更大的卧室，完全可以将南向次卧与阳台打通，形成更大的单元空间。
而这个双跨阳台面宽竟然达到了7.4米。没错，这在以往只可能出现在建面160㎡以上的户型设计中。
117㎡的南向次卧面宽3米，131㎡的南北向三个次卧面宽约为3米。
所以，从这些尺度可以看出，城投红树林给到购房者的关怀是：
作为购房者可以主动选择如何利用次卧，既可以睡觉，也可以作为功能房，而不是因为尺寸狭窄只能被迫做功能房，也就是书房、储物间之类的X空间。
第三是最大诚意做出均超97%套内超高空间实得率。
项目在优化后，套内实用空间平均超过97%（1号楼、2号楼），这里计算的是真正的套内使用面积，而不是加上门外电梯厅或者连廊面积。
如果按照常见算法，把电梯前厅面积算入到“实得率”，城投红树林的“实得率”更高。
但是这种算账方法仅仅只是在买房阶段有用，对于入住以后没有太多实际意义。所以，城投红树林非常务实且真诚，是立足于生活实际场景下做更大数值的优化。
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