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全盘共129套房子,有3个户型,全部是238平米左右的大四房。
在把“面积做小+总价做低”的主流市场中,全大户型设计无疑是顶了压力的。
虽然它的产品力强悍,价格也适中,但我当时觉得,它的位置、面积、总价都很“挑”客户。
所以,我们曾预测它的销售周期正常情况下需要1年。
结果,万科的朋友上周告诉我,目前存货已不到20套。
也就是说,开盘仅半年就要清盘了。
台北路真的是万科的福地。
这一次,他们又“赌”对了。
万科锦绣湖山的室内设计,出自李玮珉。
在圈内,李玮珉是一个分量很重的名字。他属于那种阅历和成果都很丰富的设计师。
去年8月底,他在项目上有一次交流。当时,项目产品已定型、三个情景展示样板间均已开放。
设计方过来交流,相当于是在设计图纸落地后的实地复盘。
丨(李玮珉)
顺便说一句,这也是我很欣赏万科这家企业的原因之一。
这种复盘交流,对于企业产品力沉淀而言,弥足珍贵。
前几天,我翻出当时的录音又听了几遍。
他的一些看法,对于我们理解这个项目后来的市场表现,窥视当下豪宅设计中的某些趋势,很有嚼头。
从技术角度,这恰好可以作为万科“为什么又赌对了”的答案。
“空间最大的差异不应该是装修风格,应该是结构。在我们眼里,买家是冲着空间而来的。我们在设计时,对此要有鲜明的呈现。” ( by 李玮珉)
个性相对好办,难点是个性中的包容性。
毕竟每一套房子,风格不可能满足所有的人。
3套样板间面积几乎一样,但各自的空间个性鲜明。
不同的家庭结构和生活喜好,都能在这里找到对味的。
室内设计看似在设计一样很具像的事物,但事际上先得预设某种抽象的可能性,为情景寻找合适的答案。
道行深、有生活的建筑师就是有这样的能量。
虽然他在设计时未曾面对过任何一位真实的买家,但他对房子的个性预判和立场轮廓都很清晰。
丨(情景样板间实景图)
意大利顶奢家具米洛提和罗杰联名的沙发和椅子,阿玛尼的家具,这些在情景样板间的软装虽然不是交标,但它们与交标融合度非常好。
李玮珉说,无论客户是喜欢红木、巴洛克、或者BMB(注,极简住宅风格),甚至去年米兰家居展的新款,空间对各种生活形态的包容度,令他感到很“放心”。
大师就是大师。
他用的真是“放心”两个字。
销售实践证明,客户对这三个户型的体验感是很诚实的。
没有一个是事实上难卖的户型。三个户型都有一批铁杆粉丝下单。
“希望通过我们的工作,让100平的空间,用起来像120平米,看起来像150平米…” ( by 李玮珉)
设计,能让人突破想象力的限制。
空间是最好的营销语言。空间的格局大了,市场的格局才能打开。
在万科锦绣湖山,每套房子都有约60多平米的客餐厅,有约40平米的主卧套间,配有270度的转角落地玻璃。
丨(B户型,户型示意图)
3个户型的朝向都不相同,但与周边的环境的结合度却都很棒。
这也是这栋房子很魔性的地方。
丨(B户型,情景样板间实景图)
房子里俯瞰,宝岛公园以及台北路的繁华环幕一样映入眼帘。空间流动感,使得房子公区视野很大,用设计语言来说,它的开放性很强,并且饶有生气。
李玮珉喜欢古典音乐。
它的设计像巴赫的作品,严谨、复杂,也很和谐。
这几个户型的共性,看起来很大,用起来也很大。
突出表现在收纳功能的布设很强,很人性化。
有的户型甚至有二重玄关设计,增加了公区的洄游空间,更有私密感,并延展了家庭收储功能。
用李玮珉的话说,我们不应该做那种看起来漂亮、用起来“什么都没有”的房子。
收纳体系气派又实用。而且,不用怀疑,都是交标。
设计师的理想和设计案的服务性没有分割。
我的理解,这应该就是李玮珉一直强调的“诚恳”一词的意思。
丨(情景样板间实景图)
高端地产日益走向情感化。
套用业内一句话,在从容器时代走向内容时代。
李玮珉说,“我们在锦绣湖山颠覆了传统的南北通透格局,在空间里实现了比较开放的生活方式。哪怕是一个厨岛,也要站在男女主人的使用场景中,把更温馨的细节呈现出来。”
世间最难得的,往往不是最贵,而是最用心。
你看看万科锦绣湖山选型一扇入户门要考虑多少场景:
人脸识别要秒刷秒开。即使在夜晚无光、弱光状态下也要如此灵敏。
要超大广角,解锁时小孩子不用抬头,身材高大的成年人也不用弯腰。
要能抵御各类照片、视频、3D头模等恶意开锁。
要有防误开功能,不能出现业主回头时误开的情形…
再比如主卫,打动了很多女士的水龙头:
云雾出水、柔和不飞溅,洗脸洗头转换灵活轻松,有便捷的上出水漱口功能,洁面时加了微气泡水。
这些用心,对应的都是看不见的时间和成本投入。这种投入,能让他们把「大」做得生动,把「小」做到极致。
所以,房子里到处都是让人一眼入味的体贴。
“全世界不同地区的材料来到房子里,它们必须像合唱团一样工作。这种工匠精神,呈现出的东西听起来很抽象,叫做美感。” ( by 李玮珉)
万科锦绣湖山对于材料的运用,很有李玮珉的风格。
材料使用不全然是一个成本或技术命题,与设计者对用户气质、眼界的期待有关。
在李玮珉看来,武汉的豪宅客户都已有多次置业经历,他们要的是精致和细腻。
但并不是说越昂贵的材料才越有价值感,反而工艺更重要。
比如,标准楼层出电梯后的公区墙面、地面都有大量岩板。
在套内,不论是客餐厅还是卫生间,也能看到设计师对岩板的运用。
900mm X 1800mm乃至3.2米高的大规格岩板屡见不鲜。有的岩板一板到顶。
丨(情景样板间实景图)
李玮珉对岩板和石材并没有明显的偏好。
他觉得岩板表现更稳定,而石材要挑到好的特别是规模化使用,其实有难度。
李玮珉说,他们在台北有一个意大利顶级的岩板展示中心,放出来的每一种岩板都很漂亮。
材质是一方面,通过有效的方式让材料发挥作用,反而能给到客户更优秀的性价比。
“不一定非得买法拉利,我觉得保时捷也非常好”。
“在我眼里,万科、仁恒、华润、华发都是很好的客户。我很怕那种家族企业。” ( by 李玮珉)
李玮珉说的好客户,是指这些开发商对设计方案还原度很高,执行团队比较尊重专业。而且,有底线。
这个底线也是一家企业的价值观。
要有执念,要相信好产品能够获得更好的价格认可。
我的印象中,李玮珉住宅设计接单量相对并不多,在执行完毕后他本人能亲身去看执行情况的,更少。
他觉得万科锦绣湖山对于精装标准、细节把握令人满意,诚意度很高。
“甚至送给了客户很多好东西”,有不少超出设计方案的投入。
中央空调从日立升到了大金,厨房专用空调也是大金。
地暖用的菲斯曼、新风系统是兰舍,全屋智能化用的是华为。
厨具六大件,古洛尼全进口件交付。
主卫用的劳芬独立浴缸,单个市价8万多元;壁挂式马桶,一个5万多元。要的是它们的釉面光洁度。
同规格配置,武汉我只在2个5万+单价的在售豪宅中有看到。
丨(情景样板间实景图)
万科在锦绣湖山的“舍得”,不只在住宅套内。
小区大门约26米宽的落客区,老钱感十足的奢侈酒店风。
这种风格要想做好,都是用钱“砸”出来的。
丨(实景图)
落客区的地面奢石,范思哲黑。
左右两边的景墙亦是大面积奢石铺装,材质为Prada绿。成本约50万。
首层大堂净高8米多,背景墙是一整块奢石,白金沙,采购成本约25万。
景墙边上的3颗高品罗汉松,一颗就是25万元。
丨(实景图)
楼栋公区和会所,完全实现了设计研发团队对顶级酒店风格的理解。
一切实景都显得那么正式,而且不是那种炫耀性的感觉,而是质感。
丨(泛会所实景图)
万科是那种控标非常严格的开发商。
每个项目根据需要,对应产品系和装标配置集采清单。极少允许突破。
此前,万科在武汉“突破感”比较明显的是五六年前开发的豪宅,伟鹏万科御玺滨江。
当时单价4.2万元左右,万科内部给它定的装标是TOP标,即,可以不受装标约束。
万科锦绣湖山虽然在书面上未获得如此明确的“特权”,不过以我的观察,它的投入很多维度已明显超出了后者。
丨(公区实景图)
它事实上已是万科迄今为止在武汉产品力最高层级。
从这些“突破”中能明显感觉到,开发商对台北路的资源倾斜。
我曾听到操盘手在背后不止一次念及公司的好:“我是真心感谢公司领导们对这个项目的支持。”
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