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在《关于城市坐标的双重思考（上）》中，我们回顾了武汉长江中心国际竞赛的方案设计：以场地向公众完全开放为导向的城市网格设计，构建一处“城市聚场”。
2024年中，我们荣幸受到项目业主华润置地的设计委托，并承担了全新的设计任务：在业主指定的空间格局基础上，围绕新的业态定位——集艺术中心、商业大平层、酒店和办公于一体的新型城市综合社区。
从开放式创作到既定命题，从理念构想到付诸实施，在本文中，我们将进一步反思探讨“何为坐标”与“如何坐标”，在与政府规划、开发需求、未来业主体验及城市公共利益等多方诉求的交织中，寻得某种可行的路径。目前，项目已于8月动工，其中艺术中心部分已建成并投入使用。
公共开放是我们对新坐标建筑的理想愿景。在竞赛方案中，“城市聚场”这一理念通过激活街区公共空间的活力属性得以展现；而在落地方案中，随着功能定位的转变与使用需求的细化，“开放”被重新定义为多维空间叙事的整合——既涵盖公共性与私密性的交织，也涉及人群流线与功能模块的复合组织。
如何在这些复杂且多元的诉求中寻求动态平衡，以实现城市空间的高效联动、景观资源的共享和场所的公共性，依然是我们对“何为坐标”的底层逻辑。而当项目定位从高端的办公园区调整至综合性社区时，我们对“坐标”的理解定义也从广泛的“城市聚场”回归到更具体的日常性“生境街坊”。
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