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✪宁波慈溪云溪东方园

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慈溪云溪东方园项目位于慈溪市政府旁，坐落于新城河板块唯一的四面环水生态岛屿地块，揽一线新城河景观，整体规划层高约3.5米、建面约295-525㎡大平层，地上建面约470-665㎡、地下建面约300-400㎡稀缺类独栋产品，总计193套，包含12栋类独栋宋风别墅，8幢10-15F洋房小高层。而今管理为其提供产品咨询与全过程代销服务。

项目效果图（以最终落地为准）

项目位于慈溪行政中枢新城河板块，由于低容积率住宅用地集中释放，大量别墅类产品推出市场，形成顶级改善类产品竞争激烈，产品极致内卷的局面，如何基于项目优势打造差异化的标杆产品突围市场？如何重塑项目价值体系支撑高价值的实现？

项目鸟瞰效果图（以最终落地为准）

而今管理项目团队从土地获取和定位阶段已启动服务，以委托方经营目标为导向，通过全流程的标准化开发管理赋能，敏锐的市场和客户洞察，精准的产品解决方案，专业化营销策略和高端业主服务能力，以陪伴式服务为委托方进行专业赋能，协助其打开了项目产品与销售的新局面。

基于团队多年高端精品营造及属地深耕的经验，在竞争激烈的板块产品中，深度调研及对标竞品，匹配地缘性客户的生活习惯和敏感点，项目整体操盘策略围绕“核心地段、稀缺资源、高端生活体验”三大高净值人群敏感点，夯实“人无我有”，深挖“人有我优”的差异化价值。

项目类独栋产品效果图（以最终落地为准）

不可复制地段：强化行政核心区四面环水的地段唯一性，并升级沿河的景观造价，夯实项目地段的不可复制性；

稀缺生态产品：高打稀缺类独栋产品形态和类四代宅立面生态大平层，以极致空间尺度和观景资源突围别墅群起的板块；

顶级圈层配套：对标竞品定向升级归家动线、地下空间、下沉式会所等功能空间，仅针对业主的高奢服务，强化圈层属性和归属感。

项目下沉庭院效果图（以最终落地为准）

在产品咨询阶段，与项目准业主（制造业地缘性客户）进行家庭结构、生活习惯和社交偏好等多维度访谈，匹配客户需求指导场景转化，以功能性的空间营造、在地化的场景营造和引领性的体验升级精准对位准业主需求，并力求提供超越预期的产品体验。

户型功能实用化迭代

在别墅产品中，以空间重组与动线修正进行价值感激活，将尺寸不佳的北次卧套房改造为多功能房间；以15.2-20.5m超大开间尺度、迎合现代人居实际需求，解决别墅窄开间大进深的痛点；优化300-400㎡地下室灵动空间，配置双采光井及预留卫生间。

类独栋665㎡户型示意图

庭院及自然场景重构

提炼“院落共生”生活理念，情感化场景植入，在庭院中设置“记忆锚点”，比如“一棵来自老家的树”；对于院子进深不足的痛点，通过视觉穿透与功能复合等边界消融策略，近150-300㎡小进深庭院空间获得“倍增”效果；在大平层产品中，通过引进“四代宅”立面理念，在阳台覆土种植立体绿化，打造生长于建筑中的丛林秘境。

大平层立体绿化示意（以最终落地为准）

功能性空间体验升级

增设近1300㎡下沉式庭院会所，打造板块在售楼盘中首个恒温泳池，慈溪首个红酒雪茄室、高定私宴厅、室内高尔夫，层峯棋牌室等高奢级会所服务，强化业主圈层生活体验，同时打造层高约4.2m的多维主题架空层泛会所，一站式集成更为丰富的功能空间。

恒温泳池效果图（以最终落地为准）

泛会所架空层效果图过程稿（仅供参考）

酒店化价值感营造

通过奢装地下室、五星级入户大堂、材质与色彩美学重构等，以星级酒店化价值感营造，打造豪宅样板房精装体系升级策略，满足高净值客群对“看不见的奢华”的极致追求，同时引入华为智能科技创新重新定义豪宅精装标准。

五星级入户大堂效果图（以最终落地为准）

330户型精装效果图（以最终落地为准）

通过全维示范区的前置构建，从需求匹配升级到眼见为实，完成客户价值兑现落地和购买逻辑的闭环。

以"五感归家礼序"为核心理念，通过时间轴（施工进度倒排）与空间轴（主入口-景观轴-泛会所-精装样板）双维度重构客户动线，植入全场景体验触点。

推行"功能模块前置兑现"策略，将会所泳池、私宴厅与架空层泛会所进行场景化落位，结合智慧社区系统打造可感知的豪宅配套体系。

采用"景观先行+工艺工法展"的复合展示模式，在高层中庭景观未来通过材质对比墙、工艺解剖样板等载体夯实品质落地。

项目大区景观规划示意

从产品价值重塑到生活场景重构，再到高端圈层运营，基于项目差异化价值体系的重塑与落地，以高净值客户销售服务专业团队，通过"极致体验+精准挖掘"的组合策略，围绕地缘性客户，即时近身博弈竞品；构建深度拓客网络，以示范区沉浸式体验场景为触点，实施一对一全流程服务，保障每一个客户转化；通过货值价差的科学铺排，构建可实现的产品溢价和稳定去化节奏。项目首开即荣膺慈溪市面积及成交金额双冠王，并获得「2025中国房地产优秀代建项目」称号，印证了从产品定位、价值塑造到精准营销的系统化高端精品操盘逻辑的有效性。

在顶级改善市场群雄逐鹿且深度分化的当下，真正的价值和营销突围绝非单纯的资源堆砌，而是基于全周期经营视角的综合解决方案。而今管理以智慧输出和服务赋能，探索从产品力到营销力、从资源整合到价值兑现的解题思路和价值运营，以慈溪云溪东方园的破局之战为起始，协助委托方以专业和长期主义的深度耕耘，共同成就高端不动产穿越周期的资产价值。

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