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中信泰富滨江金融城·玖玺（7套）

这个销量，确实“凄凄惨惨切切”。它开盘是在25年国庆假期前，只卖了3个月，还赶上传统淡季。但核心问题不在这，而在老业主的口碑。

老业主经营得好，是乘数效应，是放大器。你看武汉天地云逸，地段其实不占优，但老业主复购、转介绍多，所以卖得好。玖玺呢？一线看江，精装标准比云逸高，单价才4万，居然卖不动，老业主很少买这里。这暴露出开发商对老业主群体的维护和经营，出了大问题。

这背后有体制原因，很多事，没有办法再去做大的改善了。25年的销量，绝对是给中信泰富敲响了警钟。它还有最后一期（5期）要卖，那么4期交付的品质和物业，就必须是“刮骨疗伤”式的提升。这笔利润损失的账，总部领导应该看得到，相信后面一定会改头换面。

话说回来，现在的玖玺，楼间距大、一线江景、精装交付、户型好、两梯两户，很好住，单价不高，其实是个性价比很高的选项。

第九名：中信泰富滨江金融城（13套）

其实，中信泰富在整个25年都比较沉寂，主要是它没有新增供应量了，就是二期三期的尾盘在做清仓，成交价在3.5万/平左右清掉的，即买即住，总价门槛相对低，也没什么可挑剔的。

第八名：万达御湖汉印（18套）

25年主要是靠少量工抵房签约和年底内购会加推在走量。

汉印和玖玺形成了鲜明对比，它证明了老业主维护的价值。从御湖世家开始，武昌最早、最大体量的高净值人群就聚集在这里。业主认可度高，配套兑现也扎实。

虽然汉印的1、2号楼销售期间，遭遇了万达暴雷，交付室内施工细节略有降标，但万达依然拿出了他应有的态度，在6栋加推前，公共区域做了大量升级，室内精装也是持续加码，看得出他对自家品牌口碑还是十分看重的。

对于汉印，我们持续看好，在我心里，万达大开大合，是真正懂高净值客户生活方式的。

第七名：联投中心（19套）

长江天元12月下旬才开盘，所以这个销量跟天元是没什么关系了。但是联投中心存货也不少啊，怎么销量还是这么低迷呢？

联投中心二期精装修交付是在2025年3月，正好赶上武汉“准四代住宅”产品集中亮相，窗墙比更大，视野更好，联投中心作为三代产品还是比较吃亏的；其次，在武昌滨江，联投中心一直被长江中心、长江天际“围着打”，尽管也有一线江景，但相比之下，它缺乏独特的、压倒性的产品及品牌势能。

新推的天元，放弃了过去275㎡、550㎡的顶豪大面积段，主打170-240㎡，地段更好，产品力也迭代了。看得出开发商更追求流速，策略趋于保守。住是挺好住的，地铁、商业都有，但在武昌滨江这个战场上，它显得有点被动。

第六名：华发·外滩玺（54套）

这是一个开局有争议，但凭口碑后来居上的典型。

在我们房产圈里，无论是开发商同行还是豪宅分销朋友，对这个盘的品质认可度都很高。装修风格典雅明亮，符合当下高客审美。工区呈现用心，代建项目做得却比自己开发的更上心。

很多人挑剔它的“就地还建”部分。但我想请大家换个角度看：第一，还建部分是毛坯，主力商品房是精装，产品有差异；第二，这部分业主是公职人员，收入最稳定的群体之一，公积金高，月供压力小，未来对二手市场的冲击其实有限。所以，这个盘的圈层其实很纯粹。

再加上对面农讲所地块也是华发做代建，它必须做好外滩玺，为未来铺垫，因此外滩玺的交付也是有一定保障的。

第五名：绿城武汉黄埔湾（58套）

这是一个武汉 “独立行情”的存在。

它根本不管他的二手，也不管周边其他盘怎么在卖，他就完全是惜售逻辑，已经有了香港房企长持的味道。我猜，五年后，绿城黄浦湾还有新房在售。

其实我们都知道，绿城黄埔湾的装修是比较重的，在现在看来，审美好像有一点过时，但它的地段、产品用工用材，公区的景观园林，大堂的气势，依然是无可挑剔的。交付4年了，外立面维护、物业管理口碑都还是相对不错的。

它就是“姜太公钓鱼”——慢慢卖，它卖的是对自己现金流的绝对自信。

第四名：新希望·D10（90套）

这是2025年武汉豪宅市场 “口碑极限反转”的教科书案例。

早期，它是二七滨江品牌力最弱的（没有之一），刚开盘，靠高佣金、低价格、以旧换新等营销方式吸引客户。但后来能逆袭，核心在于吹的牛B都兑现了，甚至产品交付比效果图还要加码，还有极致的服务意识和对合作伙伴的尊重。

举个小例子：我们陪客户晚上看房，新希望的案场会给客户准备茶点，也会给同样奔波的我们准备一模一样的，湿纸巾擦手、品牌水果、茶水、点心，甚至还有面条和饺子供你选择。最重要的是，漂亮的吧台小姐姐表情里看不出任何的不耐烦，瞧不起。如果有客户在下班的时间点去看房，在别的地方可能根本看不了，但在他们这，只要跟置业顾问说，他们就会一直等到你来，无论多晚。

他们尊重每一个合作伙伴，让所有人都感到如沐春风。这种从上到下的服务意识，让渠道经纪人真心愿意推荐，所以，你会发现，市场上几乎没有新希望的负面消息。

从企业经营角度来看，新希望真是武汉民营企业的典范。所以，当下被困在品牌势能不强的，可以深度研究新希望是如何冲破困局的。

第三名：武汉瑞府（108套）

华润的口碑底子太好，而瑞府的产品力，在目前武汉市场确实是最高能级之一。

一二期现房呈现后，吸引了不少业主圈层转介绍，到了三期，它产品力的再次升级（更高的得房率、典雅的风格），你会感觉华润没有吃老本，它在自我迭代，华润是有自己的体系的，他有自己的高要求。据说瑞府三期获得了华润集团内部的产品金奖。

看了一二期交付，再认真看三期，一圈走下来，这让客户觉得确定性极高：开发商靠谱、交付靠谱、物业靠谱、学区接送问题也解决了（有小巴车）。

对于顶级客户来说，在“江景”和“全方位的确定性”之间，很多人选择了后者。

第二名：武汉长江中心（220套）

相比第三名，长江中心的销量直接翻番，呈现断层式领先。

单论产品力，它未必拼得过瑞府。但它胜在 “天时地利” ：占据了武昌滨江最核心地段，且与长江天际形成相互抬轿的乘数效应。

在武昌滨江，1000万的选择就是“长江中心 vs 长江天际”的内部游戏，没有外人。

它现在是板块内唯一在售的“四代宅”，又是华润亲自操刀的最新规划，还是最后的住宅用地。它占尽了“唯一性”：唯一华润开发、唯一最新产品、最后的地块。

2026年上半年，在F1地块亮相前，它依然没有对手，价格会很稳。

第一名：建发·望湖（357套）

这是一个比长江中心更极端的 “开局决定结局，供应决定胜利” 的案例。

它出生就在罗马。它是沙湖边一线临湖最后出牌的人，拥有绝对定价权。你把任何开发商放在这个位置，都会卖爆。